La Source Bretagne : Une transformation digitale réussie avec l’ERP Kerhis

Avr 23, 2026 | Expert métier, Expert numérique, Productions végétales

Au cœur de sa transformation digitale, le Groupe La Source a choisi l’ERP Kerhis. Fort de son expertise métier, cette solution optimise la productivité et offre un gain de temps opérationnel significatif.

Un groupe familial au service de l’agriculture

Le Groupe La Source est une entreprise familiale qui existe depuis 50 ans. Il regroupe plusieurs négoces spécialisés dans la fourniture de produits agricoles et horticoles, ainsi que dans la nutrition animale et les combustibles.

« La Source est un ensemble de trois structures et trois marques présentes sur le terrain : La Source Bretagne, La Source Loire et Desfontaines. Nous intervenons sur plusieurs régions, notamment en Bretagne, dans les Pays de la Loire et en Vendée. » – Régis Cann, Directeur Général de La Source Bretagne

Un besoin de modernisation et d’harmonisation des processus

Avec le développement du groupe au fil des années et l’acquisition de nouvelles sociétés, le Groupe La Source a dû faire face à un système informatique hétérogène.

« Le projet avec Kerhis au sein du Groupe La Source est né de la volonté de moderniser notre informatique et nos processus.

Au fil des années, le Groupe La Source s’est développé avec l’acquisition de plusieurs sociétés, ce qui a conduit à une diversité de processus selon les entités. Nous avions donc souhaité, d’une part, harmoniser nos processus métier et, d’autre part, moderniser notre système informatique. » – Jérôme De Carne, Directeur Financier

L’objectif était clair : refondre le système d’information du groupe pour améliorer la performance de l’ensemble des processus métier, de la logistique à la gestion des stocks en passant par des approvisionnements optimisés et les ventes.

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Des bénéfices concrets et mesurables

Avec l’ERP Kerhis, le Groupe La Source a constaté des améliorations significatives dans plusieurs domaines :

« Au quotidien, l’outil Kerhis nous a permis d’améliorer nos processus et de gagner en productivité, notamment sur la préparation des commandes.»
Régis Cann, Directeur Général de La Source Bretagne

Cet ERP a également renforcé la traçabilité des produits, un enjeu majeur pour répondre aux exigences croissantes de la réglementation et des clients.

« Il est désormais essentiel de pouvoir retracer un produit de A à Z, savoir précisément par où il est passé et être en mesure de gérer d’éventuels rappels de produits de manière efficace. Grâce à l’adressage mis en place et aux fonctionnalités de l’outil, nous avons considérablement renforcé la traçabilité au sein de notre entrepôt. »

Anthony Meheust, Responsable Supply Chain

Le gain de temps sur les opérations logistiques est également notable.

« Kerhis me sert à tout ! Pour les tournées, pour les enlèvements clients, pour la gestion des stocks… C’est beaucoup plus rapide qu’avant, notamment pour la préparation des tournées. »

Ludovic Caroff, Responsable des flux

Un choix stratégique et un accompagnement réussi

Le choix de Kerhis s’est imposé naturellement grâce à son expertise dans le secteur du négoce agricole.

« Je qualifierais Kerhis de spécialisé, compétent et expérimenté. Expérimenté, car l’entreprise a un véritable savoir-faire pour mener à bien des projets informatiques et de gestion. Spécialisé, car Kerhis est pleinement ancré dans notre métier de négoce en fournitures agricoles. Et compétent, car nous avons eu l’opportunité de travailler avec l’ensemble des équipes de Kerhis et avons pu apprécier leur expertise technique. » – Jérôme De Carne, Directeur Financier

Le déploiement de l’ERP s’est fait en plusieurs étapes avec un accompagnement rigoureux des équipes de Kerhis.

« Ce fut une période très dynamique et enrichissante, aussi bien pour moi que pour l’ensemble de l’entreprise. Nous avons été très bien accompagnés par les consultants sur tous nos métiers. »

Théo Creignou, Chargé de projet système informatique